




貴社固有の業務・顧客に合わせ、必要となる経験・スキル・知識を整理し、
採用と育成の基準となる人材要件として定義します。
案件に応じて必要な職務経験・業界経験(例:法人営業経験、接客経験、特定業界での実務経験など)

要件を採用領域と育成領域に分解し、採用で見極めるポイントを設定。
要件に応じた採用アプローチで適合人材を確保します。


貴社向け最適化されたIS/CSカリキュラムと実務トレーニングにより
着任時に業務を開始できる状態にします。
×
非言語コミュニケーションの課題例と改善方法
顧客ニーズ種類の理解
事前情報収集と仮説立案
ヒアリング(話法・質問設計)
課題解決型オファリング
IS/CSの目標と指標
KGI、KPI、KAIの基本設計
月次目標の立案と進捗管理
実績分析と数値PDCA

期待されるパフォーマンスを安定して発揮できる状態(一人前基準)に
向けて、独自のオンボーディングを実施します。
