デジタルセールス（インサイドセールス）や大手開拓を始めたのに、現場が動かない——。

その背景には、ツール導入やアプローチ量の強化に注力するあまり、見落とされがちな本質があります。
それは、“大手開拓を機能させるための「組織の立ち上げ方」を間違えている”という事実です。

多くの企業が“仕組み”を整えきれないまま走り出し、現場に定着せずに失速します。成果につなげるには、
立ち上げ期に陥りやすい落とし穴を理解したうえで、組織設計と現場オペレーションを両輪で整えることが不可欠です。

本セミナーでは、デジタルセールス立ち上げを推進してきた富士通と、2020年の立ち上げから現在まで支援を続けるエムエム総研が、
「立ち上げ直後に直面した落とし穴」と「そこからどのように立て直したのか」を実体験ベースでお話しします。
主催のSales Retrieverがモデレーターとして意思決定の裏側まで深掘りし、明日からの立ち上げに活かせるヒントを持ち帰れる場をつくります。