ノウハウが無い…
営業のデジタルシフトを 本格的に
進めたいが経験のある専 門人材や
ノウハウが自社にいな い。
具体的に何をすれば…
コンサル会社が上位戦略の設計は
してくれたが、 具体的な業務や
活動への反映は何 も進まない。
ツールを入れただけ…
ツールやテクノロジー導入が先行してしまい、オーバースペックや
活用されないツールが乱立。
今の資産を活かしたい…
今ある営業組織や人材を活かしたうえで新たな体制、仕組みを確立する必要がある。
全体戦略・ロードマップ策定
業務プロセス・活動設計
ツール選定、活用設計
組織への落とし込み
立ち上げ・設計支援サービス概要
新たな体制、業務フローの立ち上げに必要となる多様な意思決定、ドキュメント化、落し込みをプロのコン サルタントが支援
設計内容の組織への落とし込みや運用定着、成果 創出まで、絵に描いた餅で終わらせない"成功実現"まで寄り添った支援を行います。
これまでを活かしながら新たな営業へと進化を遂げる
新たな仕組みの立ち上げ、成功には、既存の経験や知識に新たなノウハウや考え方をプラスすることが 不可欠です。
一方で、これまでを全て捨ててゼロから開始するのではこれまで培った強みや資産が 失われてしまいます。
SalesRenovation 立ち上げ・設計支援によってこれまでを活かしながら新時代に 適応した勝ち続けられる組織に進化を遂げた事例をご紹介します。
2020年入社後、既客向けのカスタマーサクセスDivで活躍中。お客様から得た情報を元に行う、分析&仮説立てが得意とする。いつも笑顔で明るく、お客様に寄り添ったサポートで高評価を得る。趣味はRPG。
本人からのメッセージ「コンサルを受けるということは、お客様自身も今までのやり方を変えて行くことになります。それは労力も、心折れることもあるかと思います。その気持ちを尊重し、一緒に前向きな気持ちで進んでいけるようサポートさせて頂きます。お気軽にご相談ください。」